亚洲人成亚洲精品,亚洲AV成人无码,日韩欧美中文字,天天澡天天添天天摸97影院,亚洲精品国产首次亮相

瞄準更高目標 打好全年攻堅戰 青島捷能汽輪機集團召開(kāi)1-7月份經(jīng)濟運行分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2024-08-09

（2024年8月9日）

近日，青島捷能汽輪機集團召開(kāi)1-7月份經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結分析目標任務(wù)完成及經(jīng)濟運行情況，查找問(wèn)題和不足，制定下一步工作打算和措施，全力推進(jìn)年度既定目標實(shí)現。捷能汽輪機集團總經(jīng)理張志民聽(tīng)取各考核單元工作匯報并對下一步整體任務(wù)目標進(jìn)行部署，提出工作要求，公司分管領(lǐng)導對各自分管工作和部門(mén)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

張志民總經(jīng)理指出，1-7月份，捷能汽輪機集團認真貫徹開(kāi)投集團工作部署，經(jīng)過(guò)共同努力，總體上取得了一定成績(jì)和良好發(fā)展成效。市場(chǎng)訂貨高歌猛進(jìn)，整體進(jìn)度實(shí)現預期；技術(shù)引進(jìn)和新技術(shù)開(kāi)發(fā)取得重大突破，成功推出第五代反動(dòng)式高效汽輪機、多能耦合等新技術(shù)新產(chǎn)品；歷史遺留問(wèn)題處置取得新突破；生產(chǎn)履約全面向好，市場(chǎng)信譽(yù)基本恢復，大采購體系基本形成；后市場(chǎng)服務(wù)和海外市場(chǎng)有較大突破；財務(wù)管理日趨規范，財務(wù)管理效益日益凸顯，大財務(wù)體系正在形成；企業(yè)管理日趨規范，管理效力顯現；企業(yè)形象日漸改善，“捷能一家人”的凝聚力、向心力穩步提升。

特別是7月19日舉行的捷能集團新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，捷能重整一年來(lái)取得的成績(jì)、變化，得到社會(huì )各界廣泛關(guān)注和反響，也得到了青島市委市府的充分肯定。

張志民總經(jīng)理強調，我們既要看到成績(jì)，更要針對差距和不足制定措施，迎頭趕上。結合年度目標要求， 張志民總經(jīng)理對下一步十一項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

一是進(jìn)一步加大市場(chǎng)訂貨力度。各考核單元要在努力完成確保目標的基礎上，自我加壓，瞄準更高的奮斗目標，量化指標，落實(shí)責任，調動(dòng)全員積極性，全力以赴拓展市場(chǎng)搶抓訂單。

二是進(jìn)一步加大核心技術(shù)、新產(chǎn)品推廣力度，制定激勵措施，加快第五代高效汽輪機、多能耦合等訂單突破和市場(chǎng)拓展，快速形成市場(chǎng)競爭力。

三是進(jìn)一步完善履約保證體系，發(fā)揮好大采購體系作用。要加強數字化建設，從源頭升級設計水平，技術(shù)先導融入制造過(guò)程，提升設備能力和隊伍素質(zhì)，強化履約保障。

四是要加強成本控制，發(fā)揮報價(jià)中心的作用。要通過(guò)加強數據分析做好成本管控，進(jìn)一步完善報價(jià)體系，提升快速精準應對市場(chǎng)的能力。

五是要加快歷史遺留問(wèn)題解決進(jìn)度，年內力爭實(shí)現新的突破。

六是進(jìn)一步提升質(zhì)量體系和安全生產(chǎn)管理工作。要做好產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數據指標收集、分析，為提升質(zhì)量管理提供依據。要建立完整的安全體系，強化安全對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

七是加快推進(jìn)數字化建設工作。對標行業(yè)先進(jìn)，數字信息中心要全程跟進(jìn)大采購、報價(jià)體系等工作，打通關(guān)鍵堵點(diǎn)，打造高水平數字捷能。

八是要加強人才培養和隊伍結構調整。部門(mén)負責人要履行職責，做好核心人才、技術(shù)骨干等培養工作，結合內部調整，發(fā)揮人員潛能，提升隊伍整體素質(zhì)。

九是要進(jìn)一步激發(fā)調動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的工作激情。各級管理者要敢于擔當，當好帶頭人，調動(dòng)起全員積極性，適應企業(yè)快速發(fā)展的要求。

十是要加大企業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)、新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的培育。要敢于打破傳統，以資本和技術(shù)等新模式開(kāi)拓市場(chǎng)，國內國外市場(chǎng)、汽輪機主機和配件、能源運營(yíng)等多措并舉，培育新的增長(cháng)點(diǎn)，助推企業(yè)快速發(fā)展。

十一是要根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略，制定捷能3～5年發(fā)展規劃，明確未來(lái)發(fā)展目標，指導當前工作思路。

本次會(huì )議對1-7月份企業(yè)整體經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了全面分析，明確了差距不足和工作措施，對推進(jìn)年度目標完成具有重要指導意義。張志民總經(jīng)理希望捷能全體員工統一思想，堅定信心，持續發(fā)力，堅決打好年度目標攻堅戰，為企業(yè)明年及未來(lái)3～5年更好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。